甘肃省进一步推动法治副校长制度实职化运行******
省委全面依法治省委员会办公室日前出台《甘肃省推动法治副校长制度实职化运行的实施意见》，对我省法治副校长建设体系 、法治副校长作用职责进一步进行了明确细化 。《意见》强调 ，我省构建法治副校长制度贯通学校教育管理全过程的法治教育体系 ，提升学校治理效能 ，以法治助力未成年人健康成长 ，促进青少年德智体美劳全面发展。
据了解，到2022年年底 ，我省所有中小学校（不含教学点） 、中等职业学校至少配备1名法治副校长。在此基础上，我省将通过3-5年 的努力，逐步实现法治副校长向幼儿园 、特殊教育学校 、专门学校等延伸覆盖。
根据《意见》，法治副校长 的职责主要集中在协助学校开展法治教育 、学生保护、安全管理 、预防犯罪 、依法治理等工作上 。法治副校长具体从人民法院 、人民检察院 、公安机关 、司法行政部门在职工作人员中产生，经教育行政部门或者学校聘任。按照程序 ，教育行政部门根据本地学校（教学点） 、学生等情况，按照不低于本辖区中小学校总数150%的目标，提出法治副校长人员库建设需求，法院、检察院 、公安机关 、司法行政部门，根据分配 的名额需求，优先选派县级（含）以上单位工作人员入选法治副校长人员库 。教育行政部门综合考虑辖区学校需求和工作便利 ，制定聘任计划 ，从法治副校长人员库统一匹配选聘。每所学校配备至少1名法治副校长，师生人数多、有需求的学校 ，可以聘任2名以上5名以下法治副校长。学校在显著位置公示法治副校长基本情况、工作职责、联系方式等信息设置法治副校长信箱 ，畅通师生投诉举报渠道。
通过法治副校长制度实职化运行，我省将努力把法治副校长制度打造成甘肃青少年法治教育的重要抓手，将法治副校长队伍打造成推动学校提高治理能力和水平 的重要支撑 ，打造成保护未成年人合法权益、促进未成年人健康成长的重要力量，打造成法院、检察院、公安机关、司法行政部门等部门有力支持学校工作、履行法定职责 的重要品牌 ，为广大青少年健康成长保驾护航。
优衣库大中华区CMO吴品慧 ：发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作******
【跨国企业在中国】
编者按 ：
走进在华跨国企业，听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道”。
中新网11月7日电题：优衣库大中华区CMO吴品慧 ：发挥进博会溢出效应 扩大中国市场合作
中新财经 左宇坤 石睿
“进博会 是一个非常好 的平台和机遇 ，优衣库对中国很有信心，将持续投资 。下一步除了以稳健 的速度去开拓下沉市场 ，也将积极拥抱数字化，发挥进博会的溢出效应 ，扩大中国市场 。”
第五届中国国际进口博览会(以下简称“进博会”)期间，迅销集团全球执行董事、优衣库大中华区首席市场官(CMO)吴品慧接受中新财经记者专访时如是表示。
今年是优衣库连续参加进博会 的第三年 。吴品慧表示，从进博会 的早期参与者 ，到忠实的拥护者 ，优衣库连年参展体现出对中国市场 的信心，也希望通过这一国家级平台不断寻找未来发展的机遇 。
访谈实录摘要如下 ：
1、我们关注到 ，优衣库已经连续三年参展进博会，今年在进博会打造了千平米公园式展区，请您介绍一下，进博会给优衣库带来了哪些机会？
吴品慧 ：我们一如既往地珍惜并且想利用好进博会这个平台。进博会强调创新、开放，这也非常契合我们“LifeWear服适人生” 的品牌理念。我们希望通过艺术与科学相结合的面料与服饰设计 ，更好地展现商品 的科技、时尚、品质、可持续 。
今年的进博会上，响应“新时代 ，共享未来”的主题，我们通过1000㎡的“LifePark明日乐境”沉浸式公园空间 ，打造科技·时尚·品质·可持续四大展区，360度沉浸式展示十大系列产品 ，为应对不断变化 的自然及全球社会经济、节能减碳所需，赋能创造美好世界 的新未来 。同时 ，优衣库实体直播间首次入驻进博会现场 ，融合线上线下 ，希望把进博会展示的商品和体验更好分享给全国消费者。
这三年，从各种巨型商品 的展示 ，到针对中国顾客首发的商品，优衣库的许多新品都是在进博会首次亮相 ，然后在全国推广 。受进博会平台的启发和溢出效应影响 ，我们能够更好地把科技融入展品 、展品变成商品 、商品变成爆品 ，继而针对中国的需求设计出更多元 的创新产品 ，形成一个正向循环。
进博会带来 的机会远远不只是当下，更多 的 是在未来 。我们可以针对中国市场提供更多好 的意见和洞察 ，也能联动更多的全球品牌 ，多方共创、实现共赢 。
2、在中国深耕30余年之后，中国成为优衣库全球第二大市场，优衣库在中国经营有哪些成功之道？
吴品慧 ：优衣库深耕中国三十年，作为中国纺织行业合作规模最大的跨国企业之一 ，不只是创造了产业链约百万个就业机会 ，也在助力“中国制造”向“中国质造”不断升级，走向世界 。
这三十年里，优衣库前十年 是在携手本地供应商，打造供应链；后二十年我们开始进入零售 ，去做品牌 、商品跟门店。这二十年里 ，优衣库长期稳扎稳打 ，至今已在全国范围内开设有接近900家门店，遍布200多个城市 ，且坚持所有门店都是直营店 。同时 ，除了在一二线城市开店 ，我们也在下沉到三四线城市。
优衣库一直很稳健地布局中国市场发展 。这其实也源自优衣库创始人柳井正对中国市场 的情感，他经常会和中国 的供应商交谈 ，询问他们 的一些建议和反馈，思想也跟着中国市场一起进化成长。
3、如何看待优衣库在中国市场 的前景？未来优衣库在中国的投资布局有什么规划？
吴品慧：接下来 ，在实体 的零售投资方面，优衣库将继续加码中国市场 ，保持每年80家到100家的速度开店。但更重要 的是 ，跟随着中国近几年数字化发展 ，优衣库也在积极拓展这样的平台 。
从最早在互联网上开设第一家官方网络旗舰店，到这几年和社交平台 、直播平台非常多的共创 ，优衣库和优质消费者们，通过服饰开创了新 的生活方式和讯息沟通渠道。优衣库也借助中国数字化互联网 的飞速发展 ，探索共赢模式 ，也把直播等中国 的优秀经验引到全世界。
可持续发展是当前一项重要议题 。作为致力于全民化的服装品牌 ，优衣库希望通过商品创新更好地推进可持续发展。
比如说 ，现在我们有些人会对空调过度依赖，这会造成过度的碳污染以及资源 的耗损 。优衣库希望通过快干 、透气 、吸汗 的科技面料，让身体和自然更好地共存，通过减少对空调 的依赖，减少对资源的消耗 。
这 是我们倡导 的一种新的生活方式 。绿色的生活方式不一定是必须要买一件绿色商品，而是可以通过科技设计的运用去爱地球 。优衣库也希望做到配合消费者生活，以及跟进市场与政策 ，去更好地进化 。
不管是过去 的二 、三十年还是未来，我们对中国很有信心，也会持续加大对中国市场 的投资。希望通过品牌和商品的引领美好生活方式 ，与中国市场和消费者共同打造一个共生共赢 、共创共续的美好未来 。(完)
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